在合上出現(xiàn)合同糾紛問題可大可小，那么要在哪些方面防備合同糾紛呢?上海合同法律師根據(jù)自己的法律實(shí)踐，總結(jié)如下：

　　一、要有懂營業(yè)、懂條約的人才

　　不少企業(yè)，尤其是一些中小企業(yè)，往往是備齊了營業(yè)人材、財(cái)政職員。但關(guān)于法令人材的看重程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多業(yè)務(wù)人才對業(yè)務(wù)流程比較熟悉，但對于法律問題卻缺乏了解，財(cái)務(wù)人員同樣如此。

　　在不足法令人材的情況下，公司的運(yùn)營就有點(diǎn)賭錢的意義了，假如不出問題還好，但是一出問題有可能就是很大的問題。

　　倡議：1、在雇用人材時(shí)，注重雇用一些有法律背景的人員;2、定期對公司員工進(jìn)行法律培訓(xùn);3、外聘法律顧問。

　　二、要有特地的條約管理制度

　　筆者在實(shí)踐中常常碰著一些公司在遇到膠葛收拾整頓合同時(shí)縫隙百出，有的條約找不到了，有的條約全部是復(fù)印件傳真件，有的是光有條約沒有送貨單，有的是光有送貨單沒有條約，有的是條約或送貨單上沒有對方公章或有關(guān)職員具名，有的是送貨單上品名不詳，有的是材料完整但是卻過了訴訟時(shí)效。

　　在涌現(xiàn)如上縫隙以后，甚至有“有理打不贏官司”的情形出現(xiàn)。

　　針對如上情形，做以下建議：

　　1、貫徹“專人治理”軌制，從條約的草擬、檢察、對外出具及合同檔案保管，必須要有專人管理。

　　2、貫徹“原件治理”的軌制，交游的條約及執(zhí)行資料，要以原件為準(zhǔn)繩，非凡情況下如果只能是復(fù)印件或傳真件，要以其他形式補(bǔ)充，比如定期對賬或電話業(yè)務(wù)錄音。

　　3、貫徹“信息殘缺”軌制，無論是條約內(nèi)容，仍是送貨單等執(zhí)行材料的內(nèi)容，要求必須完整詳細(xì)。

　　4、貫徹“危險(xiǎn)防范”軌制，除了在條約對外出具時(shí)要舉行嚴(yán)峻的危險(xiǎn)檢察以外，在條約簽定后，也要依據(jù)執(zhí)行情形舉行風(fēng)險(xiǎn)分析。對于長期債權(quán)，還要考慮訴訟時(shí)效等風(fēng)險(xiǎn)防范，筆者曾遇到有公司員工振振有詞的說，“我每年都打電話要簽，訴訟時(shí)效沒問題”，我想律師一聽會傻眼，法律是講究證據(jù)的啊。

　　3.定金的數(shù)額由當(dāng)事人商定，但不得跨越主合同標(biāo)的額的百分之二十。

　　(二)生效

　　1.定金條約從實(shí)踐交付定金之日起生效。

　　合同糾紛涌現(xiàn)后，不是所有的膠葛都要立馬訴訟，這就牽涉到非訴訟解決的問題了，非訴訟解決主如果指交涉、發(fā)律師函等方式。

　　一、如何談判?

　　以筆者的親自實(shí)踐為例：

　　一案，外埠委托人甲托付咱們向青島乙公司催收債權(quán)。經(jīng)由屢次電話甚至上門談判，乙公司以太極架勢應(yīng)付，案件沒有進(jìn)展。

　　但就是在與對方的屢次交換過程當(dāng)中，咱們獲取了一個(gè)首要信息，乙公司提出是因?yàn)樗目蛻舯緦Ξa(chǎn)物品質(zhì)不認(rèn)可，以是乙公司才謝絕付款，但乙公司供應(yīng)不出產(chǎn)品質(zhì)量不合格的證據(jù)，只是向我們出示了丙公司認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不合格的書面說明。

　　跟著與乙公司的交換，咱們得到了此外一個(gè)更為重要的信息：丙公司是乙公司的最大客戶。

　　因而我對乙公司說：如再不付款，我將告狀你!對方漠然。我又說：“我會將你公司連同丙公司一路告狀，將丙公司列為第三人，為了你公司的久遠(yuǎn)好處，請當(dāng)真思量”。

　　起初，乙公司服軟了，付款。乙公司憂慮將其大客戶丙牽聯(lián)其中!

　　此為小勝，用好交涉，不戰(zhàn)而屈人之兵。

　　總結(jié)：打蛇要打七寸，交涉要抓要害。

　　二、律師函的威力

　　律師函實(shí)在因此狀師及狀師事務(wù)所的名義向?qū)Ψ脚e行權(quán)力主意，普通被看為訴訟的前奏，律師函不但能夠起到中綴訴訟時(shí)效的目標(biāo)，同時(shí)作為一種無效法令催收手段，一般都會引起對方不同程度的重視。本律師在實(shí)踐中通過該手段以為當(dāng)事人追回款項(xiàng)數(shù)百萬元。在此，對自己的律師函催收工作做如下小結(jié)：

　　1、律師函不是全能的，普通適用于有必定誠信度的單位或個(gè)人。

　　2、律師函的寄發(fā)需求審時(shí)度勢，檢察是不是必要，是否適時(shí)。

　　3、律師函要把基礎(chǔ)的法令究竟及主意數(shù)額列明，但同時(shí)不宜過量的觸及細(xì)節(jié)，以免因失誤在以后訴訟中讓對方抓住把柄。

　　4、賦予對方的還款刻日一定要明確，普通有“收到函后幾日內(nèi)還款”或“幾月幾日還款”兩種方式。普通給對方的刻日不宜太長，以七日以內(nèi)的期限為多。

　　5、加蓋狀師事務(wù)所公章、并要留下狀師或托付方的聯(lián)系方式。

　　6、不要有侮辱性、情緒性過強(qiáng)的言語。做到言簡意賅。

　　7、要查明收信方的詳細(xì)聯(lián)絡(luò)方式。

　　8、最佳經(jīng)由過程EMS寄發(fā)，如案件重大，可以索要回執(zhí)(多加三元錢)。

　　9、律師函寄發(fā)后，仍要在適宜的機(jī)遇同對方舉行相同，必要時(shí)當(dāng)面會談。

　　10、當(dāng)機(jī)立斷，商議不成武斷起訴。

　　條約欺騙中，詐騙者的首要目標(biāo)是騙取對方的條約執(zhí)行(包孕款、物)，為達(dá)此目標(biāo)，詐騙者千方百計(jì)地虛擬事實(shí)或隱瞞真相，使對方與其簽訂合同并履行合同。通常，詐騙者會在以下幾個(gè)方面詐騙對方：

　　1、在主體上，一是采用捏造證件的手法虛擬不存在的主體(包孕自然人、法人和其他組織);二是冒用他人的名義。

　　2、在條約的標(biāo)的物上，謊稱領(lǐng)有某件或某些物品，尤其是緊俏物品，或聲稱對某物品享有處分權(quán)。

　　3、在履約行動(dòng)上，用捏造、變造、有效或不克不及兌現(xiàn)的票據(jù)或其他結(jié)算憑證支付。

　　4、在履約才能上，采用本人先執(zhí)行小部分責(zé)任的體式格局騙取對方對大部分義務(wù)的履行，或通過訂立并履行小額合同樹立誠信形象后再與對方訂立巨額合同進(jìn)行詐騙。

　　5、在包管上，應(yīng)用明知不符合包管前提的抵押物、債權(quán)文書等作為合同履行的擔(dān)保。

　　另外，詐騙者還大概采用收取定金、預(yù)付款后攜款逃竄的手法舉行欺騙，或是在合同條款上設(shè)定對方極容易違約的條款，從而在對方違約時(shí)收取違約金或賠償金。

　　1必備人材：懂營業(yè)+懂合同

　　不少企業(yè)，尤其是一些中小企業(yè)，往往是備齊了營業(yè)人材、財(cái)政職員。但關(guān)于法令人材的看重程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多業(yè)務(wù)人才對業(yè)務(wù)流程比較熟悉，但對于法律問題卻缺乏了解，財(cái)務(wù)人員同樣如此。

　　在不足法令人材的情況下，公司的運(yùn)營就有點(diǎn)賭錢的意義了，假如不出問題還好，但是一出問題有可能就是很大的問題。

　　人材要提前預(yù)定啊親：

　　1、在雇用人材時(shí)，注重招聘一些有法律背景的人員

　　2、活期對公司員工舉行法律培訓(xùn)

　　3、外聘法令顧問。

　　2制訂專門的合同管理制度

　　一些公司遇到膠葛，卻在整理合同時(shí)漏洞百出：

　　條約找不到了or條約全部是復(fù)印件傳真件or光有條約沒有送貨單or光有送貨單沒有條約or條約或送貨單上沒有對方公章或有關(guān)職員具名or送貨單上品名不詳or資料殘缺但是卻過了訴訟時(shí)效。

　　涌現(xiàn)如許的縫隙，就容易出現(xiàn)“有理卻打不贏官司”。

　　條約這件公司謀劃中最首要小事，提前做好防范是必須的：

　　1、貫徹“專人治理”軌制，從條約的草擬、檢察、對外出具及合同檔案保管，必須要有專人管理。

　　2、貫徹“原件治理”的軌制，交游的條約及執(zhí)行資料，要以原件為準(zhǔn)繩，非凡情況下如果只能是復(fù)印件或傳真件，要以其他形式補(bǔ)充，比如定期對賬或電話業(yè)務(wù)錄音。

　　3、貫徹“信息殘缺”軌制，無論是條約內(nèi)容，仍是送貨單等執(zhí)行材料的內(nèi)容，要求必須完整詳細(xì)。

　　4、貫徹“危險(xiǎn)防范”軌制，除了在條約對外出具時(shí)要舉行嚴(yán)峻的危險(xiǎn)檢察以外，在合同簽訂后，也要根據(jù)履行情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。對于長期債權(quán)，還要考慮訴訟時(shí)效等風(fēng)險(xiǎn)防范。

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