施工分包工程是當(dāng)前各行各業(yè)為了高效完成任務(wù)而采取的一種工作手段，然而，這種方式也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，稍不注意便會(huì)造成損失巨大的情況，那么你對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)了解多少呢，今天跟著上海公司法律師一起學(xué)習(xí)吧、

　　一、今朝施工分包合同中存在的主要問題與風(fēng)險(xiǎn)

　　（一）合同簽訂階段的問題與風(fēng)險(xiǎn)：

　　1.合同文本的應(yīng)用。因?yàn)楹贤谋静粚?duì)立，各項(xiàng)目部在簽訂分包合同時(shí)少量應(yīng)用對(duì)方供應(yīng)的合同文本，人人可想而知在合同的焦點(diǎn)條目上普遍會(huì)對(duì)供應(yīng)一方無利，或許在部分條目中隱含著法令危險(xiǎn)或謀劃危險(xiǎn)，而上述條目往往是非專業(yè)職員意識(shí)不到的。如鄭東混凝土案，對(duì)方供應(yīng)的格式文本在合同第九條已經(jīng)約定了違約條款的情況下，在第十條又約定單方解除合同的，違約方支付對(duì)方違約金二十萬元，大家想在這個(gè)合同履行中是我方的違約風(fēng)險(xiǎn)大還是對(duì)方？顯然這條是對(duì)方針對(duì)我方可能違約而專門設(shè)計(jì)的。事實(shí)上也正是這一條給我們?cè)斐闪溯^大的風(fēng)險(xiǎn)。因此公司很有必要統(tǒng)一合同文本，以堵塞其漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.在分包合同中對(duì)方合同主體欠妥。合同當(dāng)事人主體及格，是合同得以無效成立的條件前提之一。而及格的主體，重要前提應(yīng)當(dāng)是擁有相應(yīng)的民事權(quán)利才能和民事行為能力的合同當(dāng)事人。在實(shí)務(wù)中重點(diǎn)防范的對(duì)象就是個(gè)人掛靠單位與我方簽訂的合同對(duì)個(gè)人實(shí)力與單位資質(zhì)的調(diào)查了，這一塊是造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)，應(yīng)引起我們的高度重視。

　　3.合同筆墨不嚴(yán)謹(jǐn)。不嚴(yán)謹(jǐn)便是不正確，輕易產(chǎn)生歧義和誤會(huì)，致使合同難以執(zhí)行或惹起爭(zhēng)議。依法訂立的無效的合同，應(yīng)該表現(xiàn)兩邊的實(shí)在意義。而這類表現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字。比如在付款條件的約定上，一般都表述為“質(zhì)保金5％，待質(zhì)保期滿后一次性支付”。按我們正常的理解質(zhì)保期一滿，第二天業(yè)主就應(yīng)當(dāng)付款，但這就給對(duì)方拖延付款留下借口且對(duì)我方主張逾期支付違約金與利息的時(shí)間起算點(diǎn)不利。正確的表述為：“質(zhì)保金5％，待質(zhì)保期滿幾日內(nèi)一次性支付”。

　　4合同條目掛一漏萬。就是說不周全、不完整，有缺點(diǎn)、有縫隙。罕見遺漏的往往是守約義務(wù)。有些合同只講好話，不講丑話；只講側(cè)面的，不講背面的，不了解簽合同應(yīng)該“先小人后正人”的竅門，一旦產(chǎn)生守約，在合同中看不到守約如何處置的條目。如聚力鋼筋案的合同文本“若乙方在施工配適時(shí)，緊張耽誤工期或產(chǎn)物品質(zhì)不符合要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員多次口頭或書面通知、無任何改進(jìn)的，甲方有權(quán)終止合同，且乙方所完成工程款待工程完工后半年內(nèi)再結(jié)算”。大家想，這樣表述在合同履行過程中，如果對(duì)方產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或嚴(yán)重延誤工期我方是無法主張違約金的，不但無法要違約金完工后半年內(nèi)你還得給人家辦款，約定極不公平合理。

　?。ǘ┖贤募s階段的題目與風(fēng)險(xiǎn)：

　　1.應(yīng)變更合同的沒有變換。在履約過程當(dāng)中合同變更是失常的工作，題目在于很多擔(dān)任履約的治理職員不足這類實(shí)時(shí)變換的認(rèn)識(shí)，效果致使了喪失。合同變更包括合同內(nèi)容變更和合同主體的變更兩種情形。合同變更的目的是通過對(duì)原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的實(shí)現(xiàn)。作為承包方的建筑施工企業(yè)，更重要的是為了維護(hù)自己的合法權(quán)益。關(guān)鍵在于變更要及時(shí)。如鄭東混凝土案，雙方已經(jīng)就合同終止達(dá)成口同協(xié)議，但由于沒有以書面形式固定而帶來風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.應(yīng)該收回的書札（集會(huì)紀(jì)要）沒有發(fā)。在履約過程當(dāng)中實(shí)時(shí)地收回需要的書札，是合同靜態(tài)治理的需求，是履約的一種手法，也是修筑企業(yè)自我維護(hù)的一種招數(shù)，惋惜這一點(diǎn)往往遭到我們的普遍忽視，大多是通過口頭溝通來解決問題結(jié)果受到懲罰。當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，也因無法舉證而敗訴?！督ㄔO(shè)工程施工合同（示范文本）》，把雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。因此必須給予足夠的重視。

　　3.應(yīng)簽證確認(rèn)的沒有辦理簽證確認(rèn)。履約過程當(dāng)中的簽證是一種失常行動(dòng)。但咱們部分現(xiàn)場(chǎng)治理職員對(duì)此其實(shí)不重視，當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，也因無法舉證而敗訴。或想提起反訴時(shí)無相關(guān)證據(jù)材料佐以證明。

　　4.應(yīng)該行使的權(quán)利沒有行使?！逗贤ā焚x予了合同當(dāng)事人的抗辯權(quán)，但大多數(shù)項(xiàng)目司理不會(huì)行使。發(fā)包方不按合同商定領(lǐng)取工程進(jìn)度款，咱們能夠行使抗辯權(quán)歇工，但卻沒有行使，怕與甲方把瓜葛搞僵或片面歇工要承擔(dān)違約責(zé)任，結(jié)果客觀上造成了墊資施工，發(fā)包方的欠款數(shù)額愈來愈大，問題更難解決。

　　5.應(yīng)該看重證據(jù)（材料）的法令效能的卻沒有失掉足夠的看重。并非所有書面證據(jù)都擁有法令效能的。無效的證據(jù)，應(yīng)當(dāng)是原件的、與究竟無關(guān)的、有蓋章和（或）署名的、有明確內(nèi)容的、未超過期限的。不具備法律效力的書面證據(jù)只是廢紙一張。因此在經(jīng)濟(jì)交往的相關(guān)文書上，一定要注意完善相對(duì)方合格主體的簽名或蓋章。

　　二、施工分包合同題目產(chǎn)生的原因分析

　　合同法劃定，合同是對(duì)等主體之間設(shè)立、變換、終止民事權(quán)利、責(zé)任瓜葛的和談。關(guān)于咱們修筑施工企業(yè)而言，與總包的施工分包合同以及其余近似的合同從本質(zhì)上講便是為實(shí)現(xiàn)某一工程，環(huán)保價(jià)款、品質(zhì)、工期、承包或分包體式格局、工程量、結(jié)算、守約義務(wù)等內(nèi)容，商議同等，對(duì)甲方、乙方以至丙方的權(quán)力與責(zé)任的事先約定，是對(duì)未來將要發(fā)生的實(shí)現(xiàn)完工、竣工、結(jié)算過程中可能出現(xiàn)的問題和責(zé)任的一種設(shè)想。既然是一種設(shè)想、一種預(yù)先約定，那么合同簽訂的質(zhì)量以及履行這一合同我們有關(guān)人員的法律意識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)等等，都可能成了導(dǎo)致我們建筑施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)生合同糾紛的直接根源。

　　今朝因?yàn)楣臼┕ろ?xiàng)目分包合同大多由各項(xiàng)目部自立簽訂和治理，集團(tuán)公司無奈做到及時(shí)監(jiān)視和跟蹤，造成上半年糾紛頻出，結(jié)合實(shí)踐工作，我認(rèn)為可能造成合同風(fēng)險(xiǎn)根源主要有以下幾種：

　　1.沒有合同、倉(cāng)促進(jìn)場(chǎng)

　　咱們偶然為抓出產(chǎn)，同時(shí)也是貧乏法令認(rèn)識(shí)，在還未與分包承包人就一些關(guān)頭條目殺青同等時(shí)就讓分包部隊(duì)先出場(chǎng)施工，致使工程實(shí)現(xiàn)大半甚至已經(jīng)完工后還未簽訂合同的現(xiàn)象。由于沒有合同約束，并且事實(shí)上雙方在一些重要條款比如合同單價(jià)也沒有達(dá)成一致，極易造成扯皮現(xiàn)象。尤其是在市場(chǎng)行情發(fā)生變化時(shí)。

　　2.項(xiàng)目部公章的治理使用不標(biāo)準(zhǔn)

　　各項(xiàng)目部在合同文本上應(yīng)昭示項(xiàng)目公章的合用局限，沒有說明。或許應(yīng)該經(jīng)由過程書面形式發(fā)函告知甲方及相關(guān)單位項(xiàng)目公章的適用范圍沒有告知，以致擴(kuò)大使用或不當(dāng)使用造成表見代理。

　　以上便是對(duì)于上海公司法律師對(duì)工程分包問題的講解，如果還有其他需要咨詢的，可以在線咨詢上海公司法律師為您進(jìn)行處理。